質(zhì)量保證
1、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量為生命之本，質(zhì)量就是工程的生命線(xiàn)。所有工程質(zhì)量管理方式采用項目制法，現場(chǎng)管理系統制定并實(shí)施具體計劃和措施，并對工程質(zhì)量負直接責任，按項目制法管理的要求開(kāi)展質(zhì)量管理工作。施工現場(chǎng)設專(zhuān)職質(zhì)檢人員，負責檢查、監督、驗收和評定工程質(zhì)量，其權限受公司上一級管理部門(mén)的認可和保證，在施工中實(shí)施自檢、互檢。
2、質(zhì)量保證計劃
為確保工程質(zhì)量符合標準要求，在合同執行過(guò)程中將采取一系列的管理措施。
按照業(yè)主單位要求進(jìn)行材料采購，在產(chǎn)品驗收前提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告。所有項目按照標準執行。
制定并執行質(zhì)量保證計劃。質(zhì)量保證計劃在執行之前，即納入整個(gè)項目的管理之中。
3、質(zhì)量記錄
質(zhì)量記錄就是根據合同要求，制作并維護質(zhì)量保證任務(wù)的記錄。
質(zhì)量記錄與問(wèn)題報告必須先與工程實(shí)施人員討論后，再制作正式報告供項目管理人員審查。
4、質(zhì)量保證措施
認真貫徹工程質(zhì)量的執行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時(shí)達到一次交驗。
加強現場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，配專(zhuān)業(yè)檢查人員。
嚴格按圖施工，參照有關(guān)規范和施工技術(shù)要求，在施工之前要提出施工方案或施工技術(shù)措施，待批準后方可施工。
5、質(zhì)量管理方式
檢查驗收方式，即實(shí)行班組自檢，隊長(cháng)復檢，施工單位專(zhuān)職質(zhì)檢人員驗收和建設單位總驗收的方式。
施工前的技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的核實(shí)，即在各項工程施工前，由隊長(cháng)負責向班組交底，隊長(cháng)負責向隊員進(jìn)行技術(shù)交底工作，未經(jīng)交底不得施工，對關(guān)鍵部位，隊長(cháng)或施工人員負責現場(chǎng)確認核實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
隱蔽工程驗收，即隱蔽工程采用班組自檢、隊長(cháng)復檢后向施工技術(shù)負責人申報申請，安排質(zhì)檢人員驗收，查處問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)布整改指令，由隊長(cháng)負責實(shí)施整改，完成后再進(jìn)行驗收，通過(guò)并簽字后方可。堅持執行公司的各項質(zhì)量制度和各項規定。